- Pe-ăla mi l-am luat și eu. E un GPS simplu, ieftin și își face treaba, ți-l recomand. Șefu’ apăruse fără știre în spatele lui Gogu. „Auch... m-a prins teleleu pe Google”. Îi trecu prin cap să răspundă cu o scuză, dar își dădu seama imediat cât de penibil ar fi fost. Plus că era prea interesat de detaliile tehnice ale GPS-ului. Le află imediat, Șefu’ îi dădu rapid toate informațiile.
A doua parte a articolului dedicat managementului performanței va prezenta mijloacele utilizate în acest proces, precum și câteva modele care pot fi ușor implementate în orice companie.În cele ce urmează va fi definit un model de definire al obiectivelor în cele trei faze ale procesului de management al performanței, care cuprinde: (1) definirea comportamentelor necesare pentru trăirea celor cinci valori ale companiei, (2) obiectivele echipei: descrierea acestora, modalitatea de măsurare a obiectivelor și rezultatele așteptate și (3) obiectivele individuale, care trebuie să fie aliniate cu obiectivele echipei.
Reclame
25 de participanţi foarte bine pregătiţi selectaţi din peste 200 de aplicaţii... un trainer internaţional... 8 antreprenori şi investitori consacraţi din România... 5 noi idei de afaceri... 5 companii responsabile care au oferit burse pentru viitorii antreprenori... 45 de parteneri care au asigurat mediatizarea proiectului şi 176 de apariţii în presa din România. Aşa arată în cifre prima ediţie a şcolii de antreprenoriat Start Me Up care a avut loc anul trecut la Predeal.
Acum aproape 60 de ani, William Shockley părăsea Bell Laboratories și deschidea, în 1956, compania Shockley Semiconductor Laboratory în Mountain View, cu convingerea că siliciul, și nu germaniul, este materialul potrivit pentru producerea tranzistoarelor. În 1957, 8 dintre inginerii lui părăseau compania și fondau Fairchild Semiconductor, dintre care doi (Robert Noyce și Gordon Moore) aveau să fondeze ulterior Intel.
ITCamp este cea mai mare conferință premium pe tehnologii Microsoft organizată în România, care se adresează profesioniștilor implicați în implementări ale tehnologiilor Microsoft și managerilor cu rol decizional, care doresc să fie la curent cu ultimele tehnologii, să-și îmbogățească cunoștințele tehnice și care urmăresc participarea la training-uri cu adevărat eficiente, bazate pe tehnologiile disponibile astăzi.
L-am cunoscut pe Marius la Cluj-Napoca Business Days în iulie 2012, unde am avut un stand de prezentare a produsului nostru MIRA (www.mirarehab.com). După ce i-am explicat ce face MIRA, Marius a început să cheme lumea la standul nostru și să discute cu noi aspecte business despre produs, spre deosebire de întrebările medicale sau tehnice care eram obișnuiți să răspundem.
De-a lungul timpului, în lumea dezvoltatorilor de software, s-au evidenţiat câteva cerinţe fundamentale precum nevoia de distribuţie, tranzacţionalitate sau portabilitate a aplicaţiilor. Limbajul Java a susţinut în permanenţă aceste tendinţe, iar platforma enterprise, este poate modelul cel mai bun de reflectare a lor. Din păcate, implementarea tendinţelor a creat numeroase probleme printre care viteza, securitatea sau încrederea.
Citeşte mai mult
Am să încep cu încheierea făcută de Iacob Negruzzi cărții sale: „Amintiri din Junimea”. „Când privesc înapoi, la viața trecută a Junimii, mă conving pe deplin că o asemenea societate nu s-a putut forma decât prin concursul unor împrejurări cu totul deosebite. A trebuit să se întâlnească într-un oraș de provincie, departe de zgomotul centrului politic, un număr de bărbați tineri, la care plăcerea literaturei și îndeobște a ocupațiilor intelectuale să fie deopotrivă vie."
Citeşte mai mult
Mișcarea Software Craftsmanship a prins contur în 2009, ca reacție la ideea că putem reduce temporar calitatea codului pentru a scoate produse mai repede. Promotorii mișcării consideră că dimpotriva, ceea ce trebuie sa îmbunătățim este viteza cu care un programator scrie cod de calitate. Altfel, utilizatorii, clienții și compania care produce software au de suferit: primii din cauza greșelilor introduse în aplicații (bug-uri), iar compania datorită scăderii vitezei de producție a noilor versiuni și a nemulțumirii utilizatorilor.
Citeşte mai mult
Metodologia care urmează a fi prezentată în acest articol a fost dezvoltată de cei de la SEI (Software Engineering Institute, Carnegie Mellon) și face parte din metodologia ATAM (Architecture Tradeoff Analysis Method). Articolul prezintă într-o formă simplificată această metodologie accentând latura practică. Cardurile de scenarii sunt folosite pentru argumentarea decizilor din diferite puncte de vedere.
Citeşte mai mult
